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專業(yè)解決場館運營五大痛點:手工管理效率低、經(jīng)營漏洞眾多、人力成本高、無固定宣傳渠道、客戶資源分散。
業(yè)務(wù)范圍：
1、場館管理
實施人性化場館管理，全方位承包預(yù)定場地、付費、退場換場、鎖場打包等日常經(jīng)營管理，有效減少人力成本，提高效率。
2、門票售賣
開啟極速售票系統(tǒng)，大大減少物質(zhì)成本，規(guī)避繁忙高峰期。
3、會員體系
私人定制，滿足不同經(jīng)營模式場館的會員需求。
4、培訓(xùn)管理
完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，適配市場上多種培訓(xùn)體系，避免人工記錄的繁冗而造成的損失。
5、日常運營
（1）負(fù)責(zé)所轄場館服務(wù)中心的日常運營管理工作，包括巡館監(jiān)督、運營人員工作安排。
（2）負(fù)責(zé)來訪領(lǐng)導(dǎo)的會議接待與服務(wù)工作。
（3）負(fù)責(zé)服務(wù)中心各項管理體系的構(gòu)建。
（4）建立健全服務(wù)中心管理制度并監(jiān)督實施。
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